Propuesta de un plan de responsabilidad social ambiental dirigido a los barrios de la zona urbana de la ciudad de montería, por parte de la empresa Servigenerales A.A. ESP.

Cuando escuchamos la palabra basura se nos viene a la mente suciedad, enfermedad malos olores, ratas, cucarachas entre otros animales que se alimentan de las basuras, y es que los seres humanos consumimos toda clase de alimentos y no tenemos la cultura del buen manejo de estas, encontramos que en los hogares no se está seleccionando las basuras dependiendo de su clase, los hogares monterianos las depositan en un solo lugar, esto hace que la situación se agrave más, es por esta razón que se hace necesario comenzar a concientizar a la comunidad en general, cómo manejar las basuras que nosotros mismos producimos. En el municipio de Montería se recogen a diario toneladas de basuras en las rutas por donde pasan los carros recolectores de residuos sólidos (basuras), pero encontramos una problemática que está causando enfermedades que afectan a la población y en especial los niños que son los que más están expuestos, en algunos sectores el carro recolector no puede entrar a las calles y los habitantes tienen que sacar la basura en un punto específico donde se acumula los residuos y si se demora en la recolección comienzan a llegar animales a regarlas. Este trabajo nos habla de la responsabilidad social que debe tener la empresa SERVIGENERALES S.A. ESP hacia los hogares monterianos a través de la implementación de planes que ayuden a que los habitantes para que tengan un buen manejo de sus residuos sólidos (basuras que generan sus hogares a diario), y comprometiendo a sus empleados, proveedores, accionistas frente a las responsabilidad de la implementación de las acciones y estrategias que se van a implementar para cubrir las necesidades de sus usuarios en el mejoramiento del servicio que la empresa presta. Se escogió la empresa SERVIGENERALES S.A, ESP para diseñar un 8 plan de responsabilidad social ambiental que ayude a mitigar los daños causados al ambiente que rodea a los habitantes de los barrios de ciudad de Montería por el inadecuado manejo que se le está dando a la recolección de los residuos sólidos (basuras) las cuales en el futuro pueden causar daños a la salud de la población. La responsabilidad social es un asunto que nos debe interesar a todos ya que la contaminación por basuras afecta al medio ambiente, es un tema que se viene tratando a nivel global donde se invitan a todas las empresas a implementar planes y estrategias que puedan ayudar a mitigar el impacto que el medio ambiente sufre por el mal manejo que se le está dando a los residuos sólidos que todos generamos.When we hear the word "garbage", dirt, illness, bad odors, rats, cockroaches and other animals that feed on garbage come to mind, and human beings consume all kinds of food and do not have the culture of good management. these, we find that in the homes you are not selecting the garbage depending on your class, the Monterianos homes deposit them in a single place, this makes that the situation becomes more aggravated, it is for this reason that it is necessary to begin to raise awareness in the community in general, how to handle the garbage that we produce ourselves. In the municipality of Monteria tons of garbage are collected daily in the routes through which the solid waste collectors pass (garbage), but we find a problem that is causing diseases that affect the population and especially the children who are the ones who more are exposed, in some sectors the collector car can not enter the streets and the inhabitants have to take out the garbage at a specific point where the waste accumulates and if it delays in the collection animals start to arrive to water them. This work talks about the social responsibility that the company SERVIGENERALES S.A. should have. ESP towards the Monteria homes through the implementation of plans that help the inhabitants to have a good management of their solid waste (garbage that generates their homes daily), and committing their employees, suppliers, shareholders against the responsibility for the implementation of the actions and strategies that will be implemented to meet the needs of its users in improving the service that the company provides. 10 I chose the company SERVIGENERALES SA, ESP to design an environmental social responsibility plan that helps mitigate the damage caused to the environment that surrounds the inhabitants of the neighborhoods of Ciudad de Monteria due to the inadequate management that is being given to the collection of the solid waste (garbage) which in the future can cause damage to the health of the population. Social responsibility is a matter that should interest all of us since pollution by garbage affects the environment, is a topic that is being treated at a global level where all companies are invited to implement plans and strategies that can help mitigate the impact that the environment suffers due to the bad management that is being given to the solid waste that we all generate

Análisis de la alineación estratégica para el desarrollo de proyectos de las instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) de la ciudad de Montería /

A pesar de ser una de las industrias de servicios más grandes a nivel mundial, en las empresas de atención en salud, la necesidad de mejorar la prestación del servicio, al tiempo que se disminuyen los costos, implementan nuevas tecnologías y adoptan nuevas regulaciones, ha llevado a desarrollar proyectos de diferente índole. Sin embargo, para ejecutar los proyectos de manera exitosa en alineación con la estrategia, aún existen debilidades asociadas a la falta de apoyo directivo y conocimientos insuficientes hacia la gerencia de proyectos por parte de las personas encargadas de liderar los proyectos. Esta investigación analiza la manera en que las empresas de atención en salud en la ciudad de Montería, formulan y desarrollan proyectos como componente importante para la ejecución de la estrategia. El estudio estuvo definido bajo metodología de enfoque mixto, utilizando análisis del discurso y cuestionarios de autoevaluación diseñados a partir del modelo de madurez de gerencia de proyectos de Harold Kerzner, y tomando como referencia el estudio de 8 casos de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud de alta complejidad. Lo anterior, a fin de comprender las características principales de la estrategia, estructura organizacional, naturaleza de los proyectos, personal que lidera los proyectos, y el grado de madurez con el que cuentan las organizaciones de atención en salud para gerenciar los proyectos. Los resultados demuestran el bajo nivel de apoyo que las altas directivas de estas empresas tienen hacia la gerencia de proyectos. Por otra parte, el personal encargado de liderar los proyectos cuenta con conocimientos insuficientes de gerencia de proyectos, que permitan formular y desarrollar proyectos exitosos que aporten beneficios a la estrategia de la organización. Finalmente, a partir de estos hallazgos, se plantean estrategias y herramientas de mejoramiento para aumentar el nivel de madurez de la gerencia de proyectos en estas empresas.Incluye referencias bibliográficas (páginas 156-163

Direccionamiento estratégico de la empresa Ingeniería competente

El sector de la construcción, en el cual compite Ingeniería Competente SAS, es uno de los más dinámicos de la economía de Colombia, aportando de manera importante al Producto Interno Bruto del país. La empresa Ingeniería Competente SAS fue creada formalmente en la ciudad de Montería, capital del departamento de Córdoba, en el año 2007 en donde ha desarrollado desde entonces su objeto social, carece de un proceso de administración estratégica continua que direccione sus acciones, toma de decisiones y uso de los recursos. Este trabajo desarrolla un modelo de planeación estratégica que formula, plantea y evalúa estrategias para la empresa. El modelo le permitirá a la organización ser más proactiva con respecto a las actividades que debe desarrollar para lograr sus objetivos en un escenario de alta competencia y de constantes cambios. El desarrollo del modelo de planeación estratégica para Ingeniería Competente SAS consta de cinco etapas: (a) marco estratégico que permita declarar la visión, la misión y valores del negocio; (b) análisis externo y análisis interno que establecía las oportunidades y amenazas externas que enfrenta la organización, al igual que las debilidades y fortalezas con las que cuenta la organización; (c) diagnóstico de debilidades-oportunidades-fortalezas-amenazas (DOFA) priorizando las estrategias competitivas; (d) propuesta de valor de la empresa; y, (e) despliegue de la estrategia, en donde se definieron los indicadores de desempeño y planes de acción para el cierre de las brechas existentes

Lineamientos para la gestión integral de las plazas de mercado de la ciudad de Montería, Córdoba

Resumen. Las plazas de la ciudad de Montería, presentan deficiencias en la estructura administrativa y la prestación de los servicios públicos, influyendo de manera negativa sobre el ambiente y deteriorando la calidad los alimentos, situación que requiere ser intervenida considerando que son un componente fundamental para integrar el sistemas de distribución y comercialización de alimentos, desempeñando un papel importante en la seguridad alimentaria y la calidad de vida de la población. En este contexto, el estudio evalúa la gestión ambiental pública, considerando el estado y manejo de las plazas de mercados de la ciudad de Montería, a partir de la determinación de las condiciones de funcionamiento y las problemáticas ambientales derivadas de las mismas, con el ánimo de proponer los lineamientos para la gestión integral desde la planeación participativa como estrategia que comprende la integralidad de saberes para la planeación y gestión pública.The marketplaces of Monteria city, deficiencies in the administrative structure and the provision of public services, influencing on a negative way in the environment and deteriorating the quality of food, situation that needs to be tapped taking into account that they are a fundamental component to integrate systems distribution and marketing of food, playingan important role in food security and quality of life of the population. In this context, the study assesses public environmental management, considering the state and the management of public markets in Monteria city, from the determination of operating conditions and environmental issues arising from them, with the aim of proposing integral management guidelines from the participatory planning as a strategy that includes the entirety of knowledge for planning and governance.Magíster en Gestión AmbientalMaestrí

Hacia una formación con calidad y pertinencia

Plan Tecnológico 2020-2023 del Centro de Comercio, Industria y Turismo de Córdoba que se compone de tres fases; iniciando con la fase de análisis y diagnóstico estratégico, donde se examina interna y externamente el Centro, se aplican herramientas para efectuar vigilancia tecnológica identificando las tecnologías medulares y se efectúa una vigilancia competitiva para determinar la capacidad de acción y competitividad frente a sus pares locales, nacionales e internacionales. En la segunda fase, se construye el mapa de trayectoria tecnológica sobre las líneas modulares y se identifican las variables estratégicas a través del uso de métodos prospectivos como lo son la matriz IGO y el análisis morfológico. Seguidamente, la fase tres, reúne el direccionamiento estratégico donde se incluyen los proyectos e iniciativas en I+D+i, las alianzas estratégicas y posibles nuevas ofertas de formación en concordancia con perfiles ocupacionales emergentes.Fase 1. Análisis y diagnóstico estratégico -- Análisis externo del Centro de formación -- Análisis interno del Centro de formación -- Cruce DOFA -- Vigilancia Científico- tecnológica -- Vigilancia competitiva -- Fase 2. Formulación estratégica -- Mapa de trayectoria tecnológica -- Construcción y formulación de escenarios -- Fase 3. Recomendaciones estratégicas -- Proyectos estratégicos de I+D+I -- Alianzas estratégicas -- Oferta de formación pertinentena201 página

Diagnosis and improvement plan in the strategic direction of the company Prolacteos del Sinú S.A.S in the city of Cerete, Córdoba Colombia

El presente trabajo se desarrolló en la empresa Prolacteos del Sinú S.A.S de la Ciudad de Cereté, Departamento de Córdoba Colombia, y consistió en la elaboración de un diagnóstico y un plan de mejoramiento basado en el modelo metodológico de Kast & Rosenzweig el cual facilito la identificación de los inconvenientes que presenta la empresa cuyos estados de resultados han venido presentando tendencia a la baja durante el periodo 2014 – 2019. Se elaboró un análisis detallado debidamente complementados con el análisis DOFA y a partir de allí se diseñó un plan integral de mejoramiento acorde a las necesidades de la empresa recomendando la inversión necesaria para su ejecución, permitiendo a la gerencia de la empresa establecer líneas de acción efectivas, consolidando de esta manera su organización y emprender programas y proyectos seguros hacia el cumplimiento de sus propósitos. Entre los aspectos identificados se encuentran los siguientes: La tecnología con que cuenta la empresa está en función de la contabilidad, la liquidación de nóminas y la oportunidad, pero no en función del cliente tanto en la venta como en la post venta, ni de la protección del trabajador, de igual manera, la tecnología es obsoleta faltándole una plataforma estratégica y un sistema de información de la producción. En este orden de ideas, la planeación estratégica facilitó el diseño de las estrategias que debe asumir Prolacteos del Sinú S.A.S e implementar sus niveles estratégicos adaptándose a los cambios de los factores externos, debido a que cuando las estrategias de la gerencia son antiguas, su desarrollo será más difícil debido al impacto de la tecnología y sus acelerados cambios.This work was developed in the company Prolacteos del Sinú S.A.S. in the city of Cereté, Department of Córdoba, Colombia, and consisted in the development of a diagnosis and an improvement plan based on the methodological model of Kast & Rosenzweig which facilitated the identification of the drawbacks presented by the company whose income statements have been showing a downward trend during the period 2014 - 2019. A detailed analysis duly complemented with the SWOT analysis was elaborated and from there a comprehensive improvement plan was designed according to the needs of the company recommending the necessary investment for its execution, allowing the company's management to establish effective lines of action, thus consolidating its organization and undertaking programs and projects safe towards the fulfillment of its purposes. Among the aspects identified are the following: The company's technology is focused on accounting, payroll and timeliness, but not on the customer, both in sales and post-sales, nor on worker protection; likewise, the technology is obsolete, lacking a strategic platform and a production information system. In this order of ideas, the strategic planning facilitated the design of the strategies that Prolacteos del Sinú S.A.S. must assume and implement its strategic levels adapting to the changes of the external factors, because when the strategies of the management are old, its development will be more difficult due to the impact of technology and its accelerated changes.Magíster en Gestión de OrganizacionesMaestrí

Plan de adaptación del personal de la Reforestadora del Sinú sucursal Colombia, al proceso de certificación FSC a partir del desafío asumido en la certificación de la norma ISO 9001:2015 y los beneficios alcanzados con su obtención.

En el presente trabajo de grado, realizo mis actividades como prácticas profesionales en la empresa Reforestadora del Sinú Sucursal Colombia es un proyecto forestal que nace por la invitación del gobierno colombiano a invertir en el sector forestal, aprovechando las ventajas naturales para las plantaciones forestales de rápido crecimiento a los principales centros de consumo de fibra forestal. El proyecto forestal se encuentra ubicado en la costa caribe colombiana, en los departamentos de Antioquia y Córdoba. El desarrollo de mis actividades se basó en el apoyo de la gestión humana y sistemas integrados, legalización de horas extras, reporte de novedades y en gestión de calidad para la permanencia de la certificación en alta calidad ICONTEC, desarrollo, despacho de material vegetal. Se evalúa propiciar técnicas adecuadas que conlleven a la adaptación del cambio en el personal y programar a estos a los cambios que trae consigo la certificación FSC, identificar las consecuencias que trajo consigo la implementación de la Norma ISO 9001:2015, Con el fin de establecer conductas y actitudes idóneas para mejorar el cambio, determinar la efectividad que género la implementación de la ISO 9001:2015 en los trabajadores del departamento o proyecto Vivero la Ribera, establecer parámetros de formación en el personal de la empresa sobre la nueva Norma FSC, que se implementó a partir del primer semestre del año 2018, con el fin de lograr una adecuada adaptación al cambio

Cosecha de Alcances: Valoración de las transformaciones producidas por las Mesas Técnicas Agroclimáticas (MTA) en Latinoamérica

Durante el 2019 se realizó un proceso de análisis de las transformaciones que han generado las Mesas Técnicas Agroclimáticas (MTA), en los territorios en que han sido establecidas durante los últimos 6 años. El estudio se enfoca en los cambios observables de comunidades, organizaciones o instituciones que han modificado sus acciones, relaciones, políticas y prácticas en cuatro países de Latinoamérica. Cinco áreas de transformación han sido identificadas i) mayor confianza en la calidad de información climática y agroclimática en el nivel local; ii) información agroclimática más conocida, comprensible y conectada; iii) democratización de conocimiento climático; iv) transformaciones en las prácticas agrícolas, y v) incidencia política y transformación institucional. Se verifican más de 140 alcances o cambios sobre dichas áreas. Se evidencia que las MTA analizadas han promovido un mayor acercamiento de las Instituciones Meteorológicas Nacionales a las necesidades de los territorios, lo que, a su vez, ha propiciado la creación de comunidades de práctica locales sobre la aplicación de conocimientos de clima en la toma de decisiones. En efecto, se tiene evidencia que los agricultores adaptan sus prácticas productivas tomando decisiones basadas en información de variabilidad climática local, reduciendo pérdidas y aumentando rentabilidad. Se demuestra, además, que el desarrollo de alianzas inter-institucionales derivadas de las MTA en los países, ayudan a la construcción y fortalecimiento de políticas públicas locales y nacionales para la adaptación al cambio y la variabilidad climática en la agricultura. Finalmente, se identifican diversas oportunidades y desafíos relacionados con liderazgo y la sostenibilidad del proceso de establecimiento de las MTA en Latinoamérica.During 2019 a process of analysis of the effects or transformations that the Local Agro climatic Technical Committees (MTA) have been carried out, in the territories in which they have been established during the last 5 years. The study focuses on the observable changes of individuals, communities, organizations or institutions that have modified their actions, relationships, policies and practices in five Latin American countries. Five areas of transformation have been identified as outcomes of the MTAs, among which are analyzed: i) greater confidence in the quality of climate and agro climatic information at the local level; ii) best-known, understandable and connected agro climatic information; iii) democratization of climate knowledge; iv) transformations in agricultural practices, and v) political influence and institutional transformation. More than 140 scopes or changes over these areas are verified. There is evidence that the MTAs have promoted a closer approach of the national meteorological institutions to the need of the territories farmers, which in turn has led to the creation of local communities of practice on the application of climate knowledge in decision making agricultural. Indeed, evidence shows that farmers adapt their productive practices by making decisions based on information on local climate variability, reducing losses and increasing profitability. It is also demonstrated that the development of inter-institutional alliances derived from MTAs in the countries, helps to build and strengthen local and national public policies for adaptation to climate change and variability in agriculture. Finally, various opportunities and challenges related to leadership and the sustainability of the MTA establishment process in Latin America are identified

Creación de la PMO de la Caja de Compensación Familiar de Córdoba (COMFACOR)

116 páginasEste trabajo busca ser la base para la estructuración de una Oficina de administración de proyectos (PMO), en la Caja de compensación familiar de Córdoba (Comfacor); iniciando por el reconocimiento del estadio actual de la organización a través de la estimación del nivel de madurez de la gestión de proyectos bajo el estándar OPM3 y construyendo las herramientas necesarias para el funcionamiento de la Oficina en su primera etapa.This work seeks to be the basis far the structuring oí a Project Management Office (PMO), in the Córdoba family compensation fund (Comfacor); starting with the recognition oí the curren! stage oí the organization by estimating the maturity level oí project management under the OPM3 standard and building the necessary tools for the operation of the Office in its first stage.Magíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de InversiónMaestrí

Avance de la Experiencia en Formación por Proyectos. Informe del avance de implementación en los Centros de Comercio y Servicios

Corresponde al informe de avance de la implementación de la estrategia de formación por proyectos desarrollada en los 22 centros de formación del sector comercio y servicios en el SENA, se describe la relación de los centros en la sistematización e implementación de la estrategia de formación por proyectos y da cuenta detallada del informe de avance de cada centroCorresponds to the progress report on the implementation of the training strategy for projects developed in the 22 training centers of the trade and services sector in the SENA, describes the relationship of the centers in the systematization and implementation of the training strategy for projects and gives a detailed account of the progress report of each centerPresentación -- Listado de Centros de Formación participantes -- Informe del Complejo Tecnológico para la Gestión Agroempresarial. Regional Antioquia -- Informe del Centro Multisectorial de Oriente. Regional Antioquia -- Informe del Complejo Tecnológico Agroindustrial, Pecuario y Turístico ‐ Urabá. Regional Antioquia -- Informe del Centro Multisectorial de Arauca. Regional Arauca -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Atlántico -- Informe del Centro de Gestión Administrativa. Regional Distrito Capital -- Informe del Centro de Servicios Financieros. Regional Distrito Capital -- Informe del Centro Nacional de Hotelería, Turismo y Alimentos. Regional Distrito Capital -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Bolívar -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Boyacá -- Informe del Centro Multisectorial de Yopal. Regional Casanare -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Cauca -- Informe del Centro de Operación y Mantenimiento Minero. Regional Cesar -- Informe del Centro Multisectorial de Montería. Regional Córdoba -- Informe del Centro Multisectorial de Girardot. Regional Cundinamarca -- Informe del Centro Industrial y Comercial. Regional Guajira -- Informe del Multisectorial de Villavicencio. Regional Meta Avance de la Experiencia en Formación por Proyectos Informe del avance de implementación en los Centros de Comercio y -- Informe del Centro Internacional de Producción Limpia-Lope. Regional Nariño -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Risaralda -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Santander -- Informe del Centro de Atención Integral Multisectorial de Sincelejo. Regional Sucre -- Informe del Centro de Comercio y Servicios. Regional Tolimana547 página